Ajudamos sua equipe a transformar objetivos de negócio em ações concretas
Sem projetos longos.
Sem slides intermináveis.
Sem contratos de longo prazo.
Apenas uma direção clara para o sua estratégia.
Aprovado por times de farmacêutica, automotivo e tecnologia.
Sessões de planejamento da sua estratégia de IA
Desenvolvimento um plano concreto de implementação de IA pelo seu negócio.
Treinamentos focados em negócios digitais
Sua equipe aprimora o conhecimento e sai pronta para implementar.
Workshops para construção de caminhos claros
Reuniões de trabalho moderadas por nós para solucionar um desafio do seu negócio.
Palestras sobre o futuro digital do seu mercado
Uma abordagem sobre o que importa para seu segmento no mundo digital daqui pra frente.
Sua equipe não tem um problema de estratégia. Eles só não conseguem parar pra pensar.
É tudo muito rápido. Sem tempo para conectar os pontos.
E de novo as decisões importantes são adiadas.
É isso que a gente resolve.
Planejamento de Estratégia de IA
Sessões conduzidas por nós onde o seu time de liderança se alinha sobre IA:• Como IA encaixa no negócio
• Onde vocês podem chegar
• O que fazer agora
Planejamento de Estratégia de IA
Sessões conduzidas por nós onde o seu time de liderança se alinha sobre:
• Como IA encaixa no negócio
• Onde podemos chegar
• O que fazer agora
Quem deveria participar?
Tomadores de decisão, não observadores. Normalmente, seu time de liderança ou C-level: as pessoas que realmente podem definir um caminho. Recomendamos entre 6 e 12 participantes para uma dinâmica mais produtiva.
Quanto tempo dura a sessão?
A sessão principal dura um dia inteiro. Dependendo da necessidade, pode se estender por mais 1 ou 2 dias, meio período. Antes disso, fazemos uma conversa de 30–45 minutos para entender o contexto do seu negócio e o momento atual em relação à IA.
Com o quê vamos sair?
Uma lista priorizada de iniciativas de IA em que sua equipe realmente acredita e faz sentido para seu negócio, responsabilidades claras para cada uma e uma compreensão compartilhada de onde não investir. Não é uma apresentação de slides. Não é um relatório. São decisões planejadas.
A nossa equipe precisa entender de IA de antemão?
Não. A sessão é desenhada para o nível atual do seu time. Parte do valor está em criar um entendimento comum, para que todos saiam alinhados, e não com visões diferentes sobre o mesmo tema.
Qual a diferença de contratar uma empresa de consultoria?
Um consultor entrega uma estratégia pronta. A gente ajuda o seu time a construir essa estratégia junto e, por isso, ela realmente sai do papel. O resultado não é um slide ou relatório que fica esquecido. São decisões tomadas pelo seu time, na sala de reunião.
Como funciona
Veja como podemos começar a trabalhar juntos.
01 / Discovery
Entendemos sua necessidade e definimos a melhor abordagem
Uma conversa rápida para entender seu contexto, seu time e o que está travado. Você sai com uma recomendação clara, sem compromisso.
02 / Design
Estruturamos uma sessão sob medida para o seu problema
Projetamos o formato, o conteúdo e a agenda para a situação da sua equipe. Você revisa e aprova antes que qualquer coisa comece.
03 / run
Sua equipe sai com decisões reais tomadas
A gente facilita seu time a ter clareza e tomar as melhores decisões. Todos saem com próximos passos concretos e os materiais ficam com vocês.
Nós não apenas inspiramos. Nós equipamos times com as ferramentas necessárias para transformar desafios em oportunidades e ideias em ação.
Quem lidera esse processo?
Caique Oliveira tem mais de 13 anos como líder sênior de produto e estratégia. Conduziu equipes em grandes empresas no Brasil e Estados Unidos e desenvolveu startups aceleradas pelo MIT e Harvard Innovation Labs.
Ele já esteve exatamente onde seu time está: em uma sala, sob pressão, precisando tomar decisões reais. É isso que ele traz, não respostas prontas, mas a experiência para criar o ambiente onde seu time encontra os caminhos certos.
Vamos falar sobre o seu negócio
Preencha os campos abaixo e a gente te ajuda a dar o próximo passo.
Treinamentos
Nada de teoria genérica.
Trabalhamos com os problemas reais do seu time.
As nossas sessões de treinamentos são construídas em torno dos casos reais da sua equipe ou do mercado e os problemas reais em que eles estão trabalhando, não os hipotéticos de um livro didático. Para gerentes de médio a sênior e colaboradores individuais que precisam de ferramentas práticas, não de mais teoria.
Alguns tópicos que abordamos
Estratégia de produto e estruturas de priorização
Tomada de decisão estruturada sob incerteza
Transformando estratégia em execução
Entendendo IA como produto para equipes de produtos e negócios
Venda consultivas e negociação para mercados digitais B2B
Meio dia ou dia inteiro. Presencial, online ou híbrido. Sua equipe sai com ferramentas que podem usar na manhã seguinte, não um fichário que eles nunca mais abrirão.
Workshops
Sua equipe para pra pensar nas soluções e constrói caminhos concretos.
Nosso papel é garantir que isso aconteça.
Sua equipe de liderança já sabe o que precisa ser decidido. O que falta é um processo estruturado para sair com alinhamento real e não outra reunião marcada.Nossos workshops são para equipes que precisam esclarecer prioridades, desbloquear uma decisão travada ou transformar uma direção vaga em um plano concreto.
Alguns tópicos que abordamos
Definição estratégica de prioridades
Desbloqueando uma decisão que está presa há meses
Transformando uma nova direção em um plano de ação
Realinhar uma equipe após uma reorganização ou mudança de liderança
Meio dia ou dia inteiro. Preferencialmente pessoalmente ou híbrido. Todos saem da sala com o mesmo plano e sabem exatamente quem é o dono do quê a seguir.
Palestras
Palestras que dão à sua equipe uma nova maneira de pensar, não só informa.
O objetivo não são aplausos. É estimular um modelo mental que as equipes possam usar na próxima reunião, na próxima decisão.Para públicos organizacionais amplos, eventos internos, encontros de liderança e conferências.
Alguns tópicos que abordamos
Navegando pela incerteza sem esperar por informações perfeitas
O que a IA realmente muda para sua equipe e o que não muda
Tomar decisões quando as prioridades competem
Pensamento de produto para líderes que não são de produtos
60–90 minutos, mais perguntas e respostas. Pessoal, online ou híbrido.
Planejamento de Estratégia de IA
1 a 3 sessões para sair do “precisamos fazer algo com IA” para um plano claro.
A maioria das iniciativas de IA para pelo mesmo motivo: todos concordam que a IA é importante, ninguém tem clareza com o que fazer com ela. Esta sessão move sua equipe de liderança de "provavelmente deveríamos fazer algo com IA" para um plano priorizado com responsáveis.Para CEOs, CTOs, CDOs e chefes de inovação cuja equipe precisa de direção, não mais um projeto piloto que não vai a lugar nenhum.
Estágios do planejamento
Mapeie os problemas reais com os quais a IA pode realmente ajudar
Defina como será o negócio depois que a IA estiver em vigor
Priorize por impacto, esforço e prontidão
Defina as primeiras etapas concretas e sequência
Atribuir propriedade (o que, por que, quando, quem, como, custo)