Desenhamos e facilitamos sessões que transformam ideias complexas em próximos passos claros.
Chega de projetos longos.
Chega de slides intermináveis.
Sem contratos de retainer.
Apenas uma direção clara para o seu negócio, em uma única sessão.
Aprovado por times de farmacêutica, automotivo e tecnologia.
Sessões de Aprendizado Sobre Estratégia e Produtos
Sua equipe aprende algo novo e pronto para implementar.
Sessões para colaboração entre times e líderes
Sua equipe utilizará ferramentas para estruturar como atacar um desafio.
Insights e novas ideias para informar e impulsionar
Uma abordagem estrutura sobre o que há de mais novo em tecnologia e estratégia digital.
AI Strategy Roadmap Planning
Desenvolvimento um plano concreto de implementação de IA pelo seu negócio.
Sua equipe não tem um problema de estratégia. Eles simplesmente nunca param para pensar mais profundamente.
Movimento constante. Sem tempo para conectar os pontos. Decisões adiadas, novamente.
Isso é o que temos consertado em muitas organizações.
O que esperar do Planejamento do Roteiro da Estratégia de IA
Uma sessão facilitada onde sua equipe de liderança fica na mesma página sobre IA, como o que isso significa para o seu negócio, por onde começar e o que fazer a seguir.
O que esperar do Planejamento do Roteiro da Estratégia de IA
Uma sessão facilitada onde sua equipe de liderança fica na mesma página sobre IA, como o que isso significa para o seu negócio, por onde começar e o que fazer a seguir.
Quem deveria estar na sala?
Tomadores de decisão, não observadores. Normalmente, seu C-suite ou equipe de liderança, as pessoas que podem realmente se comprometer com uma direção. Recomendamos de 6 a 12 participantes para a melhor dinâmica de grupo.
Quanto tempo dura a sessão?
A sessão em si dura um dia inteiro. Antes disso, gastamos de 30 a 45 minutos em uma chamada de descoberta para entender o contexto do seu negócio e onde a IA está agora. Nenhum pré-trabalho necessário da sua equipe.
Com o que vamos sair?
Uma lista priorizada de iniciativas de IA em que sua equipe realmente acredita, proprietários claros para cada uma e uma compreensão compartilhada de onde não investir. Não é um baralho. Não é um relatório. Decisões.
A nossa equipe precisa saber sobre IA de antemão?
Não. Nós projetamos a sessão para encontrar sua equipe onde eles estão. Parte do valor é construir uma linha de base compartilhada, para que todos saiam com o mesmo entendimento, não três concorrentes.
O que torna isso diferente da contratação de uma empresa de consultoria?
Um consultor tradicional lhe dá uma estratégia. Ajudamos sua equipe a construir um juntos, para que eles realmente o possuam. A saída não é um conjunto de slides que você arquivará. É uma decisão que sua equipe de liderança tomou na sala.
Como funciona
Vamos mergulhar em como podemos começar a trabalhar juntos.
01 / Discovering
Esclarecemos sua necessidade e definimos a abordagem de sessão correta
Realizamos uma breve ligação para entender seu contexto, sua equipe e o que realmente está preso. Você sai com uma recomendação clara e sem obrigação.
02 / Designing
Você recebe uma agenda personalizada construída em torno do seu problema específico
Sem modelos. Projetamos o formato da sessão, a agenda e os resultados esperados para a situação da sua equipe. Você revisa e aprova antes que qualquer coisa comece.
03 / running
Sua equipe sai da sala com decisões reais tomadas
Nós facilitamos. Você e sua equipe fazem o pensamento. Todos saem com clareza, proprietários nomeados e próximos passos concretos. Todos os materiais ficam com você.
Nós não apenas inspiramos. Nós equipes com as ferramentas necessárias para transformar desafios em oportunidades e ideias em ação.
Quem está liderando a sala?
Não é um moderador justo. Um estrategista experiente. Carlos Oliveira, mais de 13 anos como líder sênior de produto e estratégia. Equipes da Fortune 500. Construções zero-para-um na Techstars e no Harvard Innovation Labs.
Ele está sentado onde sua equipe se senta: na sala, sob pressão, precisando de uma decisão real antes que a reunião termine. Isso é o que ele traz: não respostas, mas o julgamento para construir uma sala onde sua equipe encontre a sua própria.
Vamos falar sobre o seu negócio
Preencha os campos abaixo para nos ajudar a orientar os próximos passos.
Trainings
Estruturas que sua equipe realmente usará após o término da sessão.
A maioria dos treinamentos entrega às pessoas um conjunto de slides e seguem em frente. Essas sessões são construídas em torno dos casos reais da sua equipe — os problemas reais em que eles estão trabalhando, não os hipotéticos de um livro didático. Para gerentes de médio a sênior e colaboradores individuais que precisam de ferramentas de pensamento mais nítidas, não de mais teoria.
Alguns tópicos que abordamos
Estratégia de produto e estruturas de priorização
Tomada de decisão estruturada sob incerteza
Design centrado no ser humano em ação
Transformando estratégia em execução
Alfabetização de IA para equipes de produtos e negócios
Meio dia ou dia inteiro. Pessoal, online ou híbrido. Sua equipe sai com ferramentas que podem usar na manhã seguinte, não um fichário que eles nunca mais abrirão.
Workshops
Uma sessão. Instruções concretas que sua equipe tem a clareza para seguir.
Sua equipe de liderança já sabe o que precisa ser decidido. O que geralmente falta é uma maneira estruturada de colocar todos na sala e sair com alinhamento - não outra reunião que termina em "vamos voltar".Para equipes de liderança que precisam esclarecer prioridades, desbloquear uma decisão travada ou transformar uma direção vaga em um plano real.
Alguns tópicos que abordamos
Definição estratégica de prioridades
Desbloqueando uma decisão que está presa há meses
Transformando uma nova direção em um plano de ação
Realinhar uma equipe após uma reorganização ou mudança de liderança
Meio dia ou dia inteiro. Preferencialmente pessoalmente ou híbrido. Todos saem da sala com o mesmo plano e sabem exatamente quem é o dono do quê a seguir.
Palestras
Uma palestra que dá à sua equipe uma maneira de pensar, não apenas informações para lembrar.
Estilo Keynote, mas construído para uma liderança fora do local ou all-hands, não uma apresentação de palco. O objetivo não é aplausos. É um modelo mental que as pessoas realmente levam para sua próxima decisão.Para públicos organizacionais amplos: all-hands, offsites de liderança, conferências.
Alguns tópicos que abordamos
Navegando pela incerteza sem esperar por informações perfeitas
O que a IA realmente muda para sua equipe e o que não muda
Tomar decisões quando as prioridades competem
Pensamento de produto para líderes que não são de produtos
60–90 minutos, mais perguntas e respostas. Pessoal, online ou híbrido.As pessoas saem com algo que podem usar na próxima reunião, não apenas algo para o qual concordaram.
AI Strategy Roadmap Planning
1 - 3 sessões. Um roteiro que sua equipe construiu e realmente acredita.
A maioria das iniciativas de IA para pelo mesmo motivo: todos concordam que a IA é importante, ninguém concorda com o que fazer a ela. Esta sessão move sua equipe de liderança de "provavelmente deveríamos fazer algo com IA" para um plano priorizado com nomes ao lado.Para CEOs, CTOs, CDOs e chefes de inovação cuja equipe precisa de direção, não mais um piloto que não vai a lugar nenhum.
Estágios do planejamento
Mapeie os problemas reais com os quais a IA pode realmente ajudar
Defina como será o negócio depois que a IA estiver em vigor
Priorize por impacto, esforço e prontidão
Defina as primeiras etapas concretas e sequência
Atribuir propriedade (o que, por que, quando, quem, como, custo)